在中國目前的市場下，專業(yè)做獵頭業(yè)務的話，獵頭公司很難做大因此，國內的獵頭公司基本都有"兼職"：顧問咨詢、人力資源評估、人力資源管理全面解決方案……其中，進軍互聯(lián)網無疑是最有誘惑的選擇。
1995年3月，馬步云和張泳創(chuàng)立智聯(lián)三珂人才服務中心，馬步云"主外"，張泳"主內"，兩個人合作使智聯(lián)獵頭名氣漸長。智聯(lián)很專業(yè)地做獵頭，直到1997年他們以一個獵頭的敏感嗅出互聯(lián)網的巨大前景。1997年，互聯(lián)網在中國剛剛起步，智聯(lián)就把做獵頭賺的幾十萬投資到互聯(lián)網建設。
1999年，當互聯(lián)網開始在中國熱得發(fā)燙地時候，他們發(fā)現(xiàn)要想在網上淘金，靠獵頭業(yè)務來養(yǎng)活網站幾乎不可能，于是開始找風險投資。1999年9月，引進美國的風險投資后，馬步云和張泳分別成了招聘網(zhaopin.com)的ceo和coo。拿到風險投資的第一件事就是收購了一家上海的獵頭公司。傳統(tǒng)上，獵頭本來是個需要"隱蔽"一點的行業(yè)，一下子變成很暴露的網站，畢竟有點違背常理。