隨著新的競(jìng)爭(zhēng)主體的加入,通信行業(yè)對(duì)員工的能力提出了較高的要求,并且對(duì)于不斷培養(yǎng)員工的各種技能也已成為企業(yè)和員工共同發(fā)展的要求,但是通信行業(yè)在整體企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方面還存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:☆...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)的出現(xiàn)很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。然而企業(yè)在招募人才時(shí)依舊會(huì)遭遇很多問(wèn)題。有研究表明,員工離職中新員工離職的比例能占到一半以上。因此,我們有理由關(guān)注新員工的離職率問(wèn)題。而且,具體到上面的企業(yè)而言,中小...[閱讀全文]
在通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)之后,企業(yè)的整體能力往往會(huì)得到提升,同時(shí)對(duì)于員工也需要進(jìn)行激勵(lì)。所謂的激勵(lì)就是創(chuàng)設(shè)滿足各種需要的條件,激發(fā)的動(dòng)機(jī)使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的持定行為的過(guò)程。對(duì)人的激勵(lì)是管理的關(guān)鍵,以下提供...[閱讀全文]
在我所接觸的企業(yè)當(dāng)中,多數(shù)企業(yè)高管抱怨員工朝三暮四,來(lái)了就走留不住,即使企業(yè)培訓(xùn)也無(wú)法改變;也有個(gè)別企業(yè)高管好像施展了某種魔力,員工來(lái)了就不走希望好好發(fā)展。如果不去認(rèn)真研究,絕大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為,能留住員工的企業(yè)...[閱讀全文]
當(dāng)前企業(yè)對(duì)于人才的需求很大,除了在針對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)之外,適當(dāng)?shù)恼心夹聠T工和兼職員工都很必要,進(jìn)而管理問(wèn)題就成為企業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。管理著1萬(wàn)名以兼職為主的設(shè)計(jì)師的杰西卡-赫林告訴我們?nèi)绾渭ぐl(fā)自由職業(yè)員工...[閱讀全文]
激勵(lì)員工是企業(yè)培訓(xùn)之外提升員工工作效率的形式,對(duì)于這方面行為,有很多可以參考。是的,錢(qián)是可以的,還有慶功宴會(huì)。但是大多數(shù)領(lǐng)袖激勵(lì)人的武器中,讓人吃驚的,沒(méi)有被充分利用的一個(gè)是什么?簡(jiǎn)單的一個(gè)便條不需要很長(zhǎng),頂多...[閱讀全文]
目前,無(wú)論從國(guó)家層面,還是在企業(yè)層面,都在強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,這種觀念的出現(xiàn)促進(jìn)了企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,意味著企業(yè)在市場(chǎng)中可能一鳴驚人,從而一舉解決生存和發(fā)展問(wèn)題;對(duì)那些成長(zhǎng)和發(fā)...[閱讀全文]
看到企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家互幫互助群里,有人在求助信息里說(shuō),中國(guó)某通信公司的激勵(lì)措施不少,但員工感知不到位,需要通過(guò)情緒壓力管理的課程,來(lái)幫他們提升職業(yè)認(rèn)識(shí),自身定位和發(fā)展,這有用嗎?你企業(yè),沒(méi)通過(guò)強(qiáng)有力的愿景和價(jià)值觀,...[閱讀全文]
很多企業(yè)管理者,尤其是中小企業(yè)老板都曾抱怨:“真搞不懂80、90后的員工怎么回事?我們對(duì)他們已經(jīng)夠忍讓的了!對(duì)他們好也不是,壞也不是??伤麄兊囊筮€是一籮筐,但做起事來(lái)卻懶懶散散。到底要我們?cè)趺醋?,他們才滿意?”而80、...[閱讀全文]
企業(yè)目前對(duì)于員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)屬于常見(jiàn)行為。員工如何與企業(yè)構(gòu)建一種信任、持久的關(guān)系是管理者需要面對(duì)的問(wèn)題,相對(duì)于過(guò)去的情況而言,今天的員工管理會(huì)有更多的挑戰(zhàn)性,一方面來(lái)源于因全球化所帶來(lái)的價(jià)值多元化,另一方面...[閱讀全文]