社會(huì)化招聘管理是目前最火的一個(gè)名詞,企業(yè)的招聘官們經(jīng)常會(huì)參與到相關(guān)主題的討論中去。但是熱鬧了這么些年,我們依然沒(méi)有等到社會(huì)化招聘井噴的那一天,倒是手機(jī)移動(dòng)招聘翩躚而至,也試圖在這里分一杯羹。不可否認(rèn),手機(jī)正在...[閱讀全文]
現(xiàn)如今,“人才”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此在企業(yè)里制定出好的人才規(guī)劃至關(guān)重要,然而制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個(gè)前提:實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分...[閱讀全文]
很多企業(yè)年年在招人,月月在招人,周周在招人,錢(qián)也花了,時(shí)間也花了,但還是很難招到自己滿意的人才,或者招聘到的人才最后呆了幾個(gè)月撒腿走人,結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o(wú)法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只要望才...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè),幾乎每天都在上演著“奇跡”。作為中國(guó)較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),騰訊也是創(chuàng)新領(lǐng)域的佼佼者。據(jù)騰訊電商人力資源部人才招聘調(diào)配總監(jiān)殷小永介紹,創(chuàng)新已經(jīng)寫(xiě)入騰訊的文化價(jià)值觀,不僅在技術(shù)層面,在人才...[閱讀全文]
眾所周知,如果企業(yè)人才培養(yǎng)的需求分析沒(méi)有到位,那么人才培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)置自然不符合公司實(shí)際情況,后續(xù)HR一系列的策略、計(jì)劃、結(jié)果衡量、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及固化自然就變成了無(wú)米之炊、無(wú)水之源。作為人力資源管理的從業(yè)者,上到企業(yè)...[閱讀全文]
任何企業(yè)要取得成功,都必須做好這兩大基石的匹配與平衡,特別是對(duì)企業(yè)核心資源:人才的招聘工作,更是需要充分利用科學(xué)的方法與科學(xué)的工具來(lái)降低招聘成本、提高招聘成功率,高效挑選最適合企業(yè)的人才從而提高企業(yè)整體績(jī)效...[閱讀全文]
情境活動(dòng)最常見(jiàn)的是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,即多個(gè)應(yīng)聘者組成一個(gè)小組,圍繞某個(gè)給定的話題進(jìn)行討論,在討論的過(guò)程中不指定領(lǐng)導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中,可以較好地觀察到應(yīng)聘者在群體中的互動(dòng)表現(xiàn)及相應(yīng)表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)力...[閱讀全文]
大家都在說(shuō)引才,但現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)究竟是如何引才的呢?不同的企業(yè)人力資源有不同的妙招,如,打獵式引才者有之,哄騙式引才者有之,市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)式引才者有之,張網(wǎng)以待式引才者有之,垂釣上鉤式引才者有之,爭(zhēng)奪式引才者有之等。結(jié)...[閱讀全文]
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才,而企業(yè)人才的培養(yǎng),目前主要以企業(yè)培訓(xùn)的形式進(jìn)行。盡管企業(yè)培訓(xùn)為企業(yè)員工提升了個(gè)人素質(zhì),但是對(duì)于企業(yè)的人才隊(duì)伍構(gòu)建依舊是需要重視的。中國(guó)今天的民營(yíng)企業(yè)需要人才戰(zhàn)略,過(guò)去是規(guī)模與質(zhì)量的時(shí)代,人...[閱讀全文]
在人力資源的人才招聘活動(dòng)中,由于存在信息不對(duì)稱(chēng),企業(yè)人才招聘方和應(yīng)聘者就像是在進(jìn)行一場(chǎng)博弈。然而經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化使得企業(yè)人才招聘已今非昔比,變得更為復(fù)雜。在眾多應(yīng)聘者中想要脫穎而出,應(yīng)聘者會(huì)在篩選中盡可能...[閱讀全文]