[培訓開發(fā)]企業(yè)為何要進行培訓評估

培訓效果的好壞以及培訓過程中的經(jīng)驗與教訓,可以通過培訓結(jié)果的評估工作來完成。培訓評估就是努力收集有關(guān)培訓計劃實施效果的反饋信息,然后根據(jù)這些信息對培訓的價值做出評價。大家都承認,對培訓結(jié)果進行評估是培訓過程...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓評估與培訓效果分析

培訓評估:指企業(yè)組織在員工培訓過程中,依據(jù)培訓的目的和要求,運用一定的評估指標和評估方法,檢查和評定培訓效果的活動過程。即對員工培訓活動的價值作出判斷的過程。培訓效果:指企業(yè)和受訓者從培訓當中所獲得的收益。即...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]讓專業(yè)化培訓創(chuàng)造更好的商業(yè)價值

從未料想到,中國企業(yè)培訓市場的發(fā)展在2013年會發(fā)生如此深刻的變化:移動學習快速興起、企業(yè)大學呈現(xiàn)新一輪熱潮、高校總裁研修市場出現(xiàn)萎縮、傳統(tǒng)咨詢公司全面開展培訓業(yè)務(wù)、課程研發(fā)和版權(quán)保護受到重視。。。這些似乎都在昭示...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]內(nèi)訓師是如何做好企業(yè)管理培訓工作的

在企業(yè)里,經(jīng)常會聽到管理培訓工作經(jīng)理們這樣抱怨道:“給內(nèi)部管理培訓工作師(以下簡稱內(nèi)訓師)管理培訓工作真麻煩,經(jīng)常是安排好了課程但是沒有時間參加,或者是不太想講公司給他安排的課程等等?!钡降资鞘裁吹胤匠霈F(xiàn)問題了...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]全面生產(chǎn)保全設(shè)備維護管理培訓

減少損失就是對成本的最大貢獻,如何做好設(shè)備預(yù)案讓故障不發(fā)生以及一旦發(fā)生如何讓故障快速解決,使停機損失降到最低就是擺在我們面前的課題。通過管理形成全員維護,通過預(yù)防使故障不再發(fā)生,通過預(yù)案使故障快速解決,正是...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何做好銷售心態(tài)培訓

一個人要成功,心態(tài)起決定性作用。俗話說:“良好的心態(tài),是成功的一半?!庇绕涫亲鳛殇N售人員,心態(tài)更是其保障業(yè)績的關(guān)鍵性因素。這其中積極主動是良好心態(tài)的核心,也是任何工作有效開展的最基本要求。而樂觀自信可以說是銷售心...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)經(jīng)營管理培訓效果評估

經(jīng)營管理是指在企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù),能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。企業(yè)經(jīng)營管理:對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行決策,計劃、組織、控制、協(xié)調(diào),并對企業(yè)成員進行...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]陽光心態(tài)與情緒管理培訓

如何克服工作中的誤區(qū)和心態(tài)壁壘,如何讓自己成為一個責任者?學無止境,學海無涯。快節(jié)奏的時代,停止學習等于放棄自己生存的機會。上班時間求生存,下班時間求發(fā)展,很明確的指出了我們應(yīng)該走的路,不要找借口,學習是為了自...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]精益生產(chǎn)管理中的品質(zhì)管理培訓

質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重心,產(chǎn)品質(zhì)量的合格率越高,說明企業(yè)的質(zhì)量管理越嚴格,方法越先進,企業(yè)追求零缺陷品質(zhì)管理的道路是永遠不變的。當然面對不同的地域,因發(fā)展情況的不同,對于零缺陷品質(zhì)管理的方法也不相同。而精益...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]影響中層管理培訓執(zhí)行力因素

商場角逐的大環(huán)境中結(jié)果必然是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)間的競爭也愈來愈激烈,使得企業(yè)在打拼市場的同時,必須面對企業(yè)的發(fā)展問題。在制定的戰(zhàn)略規(guī)劃方向和正確決策之后,是否有效,最重要是各階層的執(zhí)行能力,然面,當前在很多企業(yè),“...[閱讀全文]