[組織結(jié)構(gòu)文化]從校園文化到企業(yè)文化

高校企業(yè)是一個很有中國特色的企業(yè)形式，很多知名高校都有自己的企業(yè)，比如北大方正、北大同方、清華同方、清華紫光、南開戈德、天大天財，這些公司都是知名的上市公司，普遍都是高科技公司，并且均有一個突出的特點，那就是高層...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]方太：文化決定企業(yè)命運

當都市里的人群沐浴著晨光行色匆匆奔波在上班途中的時候，在浙江寧波杭州灣新區(qū)里會傳來一陣陣誦讀的聲音：“弟子規(guī) 、圣人訓， ”，不知情的人會認為這里座落著一所學校，其實不然，誦讀來自于方太廠區(qū)。在資本逐利的今天，很少...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]騰訊：文化不容稀釋

騰訊期盼保留自我特質(zhì)的年輕人，但更重要的是，在打破傳統(tǒng)的氛圍中有效傳承企業(yè)DNA.1998年底，畢業(yè)于深圳大學計算機及應用專業(yè)的馬化騰在深圳創(chuàng)辦了騰訊公司。馬化騰自己也沒有料到，9年后，“小企鵝”QQ的注冊賬戶居然突破6...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]厚黑學在職場中如何應用

職場中最需要你學會的兩招就是“如何做與如何說”。身在職場，熟練掌握辦公室實用規(guī)則，相當于人在江湖，深諳四兩撥千斤之道。辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)茁殘錾希胍^的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)?..[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]創(chuàng)建基于績效的部門文化

企業(yè)有文化，因企業(yè)文化而凝聚員工，而具有戰(zhàn)斗力和生命力。同樣，作為企業(yè)的重要組成部分，部門也有文化，也會因為部門文化而區(qū)別于其他部門，因部門文化而營造和諧的人際關(guān)系，而凝聚員工的戰(zhàn)斗力，共同創(chuàng)造高績效的未來。考...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設與經(jīng)營管理融為一體

新時期，國企如何繼續(xù)推進企業(yè)文化建設和品牌塑造?國務院國資委宣傳局去年組織部分中央企業(yè)赴加拿大，考察瑞姆公司(RIM公司)、安省城市房地產(chǎn)評估公司(MPAC公司)、安大略省電力公司(HydroOne公司)、加拿大皇家造幣廠(Roya...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]培訓讓企業(yè)文化落地生根

明基在全球有54000多名員工，2005年的營業(yè)額是185億美金。培訓在這個國際性的大公司中已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略手段，用以塑造企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設與培訓的日?；顒泳o密相聯(lián)。很多進入公司的新人是大學應屆畢業(yè)生，就像一張白...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]老板文化與企業(yè)文化塑造

筆者(佟天佑)在“企業(yè)文化根本是什么?”博文中談到：企業(yè)文化的形成和塑造，就在于其核心的驅(qū)動和來自高層的駕馭，可以這樣說，企業(yè)“老板”才是企業(yè)文化的根本。企業(yè)文化如何演變，完全在企業(yè)主的一舉一動，以及員工對于企業(yè)主...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化，切勿重“文”輕“化”

前言：無論在中國還是世界，但凡有點年歲的企業(yè)，好像多多少少都有自己的一套“企業(yè)文化”，谷歌有谷歌的文化，百度有百度的。星巴克有星巴克的企業(yè)文化，大娘水餃也有自己的企業(yè)文化。有些看起來是如此“美妙”和富有文采，比如“...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國企業(yè)文化面臨的四大誤區(qū)

從總體上看我國企業(yè)文化存在較多缺陷與錯誤，在變革和建設企業(yè)文化過程出現(xiàn)了一些誤區(qū)。目標定位上的誤區(qū)。有的認為建設企業(yè)文化僅是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟目標的手段，而不是企業(yè)應該達到的目標。企業(yè)作為一個組織，必然是經(jīng)濟組...[閱讀全文]

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