[績(jī)效考核]影響績(jī)效考核的4原則

經(jīng)過我們長(zhǎng)期考查，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都有自己獨(dú)特的績(jī)效考核體系，總結(jié)發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核體系的2大主要問題：第一個(gè)就是操作性的問題，另一個(gè)就是理念性的問題。關(guān)于操作性問題主要就是對(duì)于績(jī)效管理如何分配，對(duì)考核數(shù)據(jù)的收集，分析...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核的8大關(guān)鍵

企業(yè)管理中的績(jī)效考核往往是企業(yè)管理人最關(guān)注的問題，那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說如何做好績(jī)效考核，績(jī)效考核應(yīng)該注意哪些因素：1、明白績(jī)效考核重要的是考核過程而不是考核結(jié)果，考核過程可以對(duì)員工的工作流程加以規(guī)范，可以讓員...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]企業(yè)績(jī)效管理為何失敗

績(jī)效管理一直以來都是企業(yè)管理中的難點(diǎn)，對(duì)于管理基礎(chǔ)本身就很弱的中小民營(yíng)企業(yè)就更難了，小編游歷了幾家民營(yíng)企業(yè)之后筆者一直在思考中小民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效管理應(yīng)該如何推行呢?雖然現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)很重視企業(yè)績(jī)效管理但是...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何設(shè)計(jì)有效的績(jī)效管理體系

最近我看到很多企業(yè)都反應(yīng)如何建立有效的績(jī)效管理體系這個(gè)問題，我也認(rèn)真觀察了下，其實(shí)現(xiàn)在大多企業(yè)公司的績(jī)效管理體系確實(shí)存在很大的問題。雖然現(xiàn)在很多企業(yè)公司反應(yīng)，他們的績(jī)效考核已經(jīng)在做了，為什么會(huì)沒有效果呢?如...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核的本質(zhì)是什么

現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)采取對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，用績(jī)效考核來激勵(lì)員工，但是有的企業(yè)只知道引用卻又落實(shí)，就和我以前說的一樣考核目標(biāo)不明確，考核項(xiàng)目不實(shí)際等等。但是為什么為引起這樣的原因呢?人力資源們也應(yīng)該好好考...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]員工的績(jī)效考核要慎之又慎

公司績(jī)效考核的績(jī)效如何考核?主要涉及的內(nèi)容有：公司高層、部門負(fù)責(zé)人、基層人員與專業(yè)技術(shù)人員等公司各層級(jí)各類別的員工，分別需要用什么樣的考核表、考核什么內(nèi)容、考核周期、考核辦法等等。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)有決策責(zé)任，并...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]中小企業(yè)績(jī)效管理正確走向

中小企業(yè)雖然沒有說出來，也沒有掛在墻壁上，但其實(shí)是存在某種企業(yè)信念的，至少存在于企業(yè)家的頭腦里?？?jī)效管理這個(gè)過程說起來很容易，其實(shí)不易。必須全員參與，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，才能真正找到關(guān)鍵成功要素。為了使關(guān)鍵成功要素落...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核如何隨“勢(shì)”而“變”

組織的發(fā)展過程通常要?dú)v經(jīng)創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期、穩(wěn)定期乃至衰退期，若經(jīng)過及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整和浴火重生的洗禮，則能夠進(jìn)入螺旋式上升發(fā)展的新的循環(huán)軌跡。組織機(jī)構(gòu)與人員除了在成熟期與穩(wěn)定期相對(duì)穩(wěn)定外，其余時(shí)期都是相對(duì)漸...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]關(guān)于績(jī)效管理的五個(gè)觀點(diǎn)

前幾年，網(wǎng)上一篇文章《績(jī)效主義毀了索尼》，因?yàn)樽髡呤鞘澜缰舅髂岬某?wù)董事天外伺郎，績(jī)效考核又是公認(rèn)的世界難題，所以這幾個(gè)因素的組合，使這篇文章迅速成為網(wǎng)上熱點(diǎn)。我本人這幾年一直致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)實(shí)施績(jī)效...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]別讓績(jī)效管理成為“替罪羊”

1、兩起“替罪羊”日本知名時(shí)政刊物《文藝春秋》在2007年1月刊上登了一篇《績(jī)效主義毀了索尼》的文章，作者為索尼公司前常務(wù)董事天外思伺朗(筆名，原名為土井利忠)，國(guó)內(nèi)大小媒體紛紛翻譯轉(zhuǎn)載并引發(fā)各界討論。作者以親歷和感受描...[閱讀全文]

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