[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)方案

員工凝聚力的建設(shè)是需要一些團(tuán)隊(duì)才能運(yùn)做的項(xiàng)目活動(dòng)才可以，還要有比賽獎(jiǎng)勵(lì)。出方案要把目標(biāo)，執(zhí)行，防范都要寫好。企業(yè)文化建設(shè)這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作完成的工作，應(yīng)該你們幾位負(fù)責(zé)的人多開會(huì)多協(xié)調(diào)多配合。要有一個(gè)總的工作計(jì)劃...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]公司企業(yè)文化建設(shè)方案

前言：當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、進(jìn)步，市場(chǎng)需求情況的變化，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念上。對(duì)于任何企業(yè)(包括高新技術(shù)企業(yè))來說，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的最直接體現(xiàn)，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]汽車美容店的企業(yè)文化建設(shè)方案

現(xiàn)在的汽車美容店在講究服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，開始越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)。隨著企業(yè)文化給國(guó)外優(yōu)秀公司帶來很多的贊揚(yáng)，國(guó)內(nèi)也開始了新一波的跟隨和模仿，可是我們不禁要問：什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化真的那么好建設(shè)嗎?現(xiàn)在就...[閱讀全文]

[薪酬福利]新勞動(dòng)法全文2015工資待遇

目 錄第一章總則第二章勞動(dòng)合同的訂立第三章勞動(dòng)合同的履行和變更第四章勞動(dòng)合同的解除和終止信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志第五章特別規(guī)定第一節(jié)集體合同信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志第二節(jié)勞務(wù)...[閱讀全文]

[薪酬福利]國(guó)家主席工資

據(jù)香港媒體報(bào)道，習(xí)近平的年薪是13萬6620元(約合2萬2000余美元)，可能是世界主要國(guó)家的元首中，工資最低的。官方近日首次披露，公務(wù)員體系中最高的正國(guó)級(jí)官員最高基本工資從7020元(人民幣)，增加到1萬1385元，換言之，這是國(guó)...[閱讀全文]

[薪酬福利]北京工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)

一、2015年北京工資扣稅規(guī)定2015年，北京工資扣稅(個(gè)稅)起征點(diǎn)是3500元，適用于工資、薪金所得適用的收入。應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額=應(yīng)納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)應(yīng)納稅所得額=扣除三險(xiǎn)一金后月收入-扣除標(biāo)準(zhǔn)二、2015...[閱讀全文]

[薪酬福利]上海工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)

2015年上海市工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)多少?2015年上海市工資稅如何計(jì)算?2015年上海工資扣稅(個(gè)人所得稅)稅率表怎樣的?一、2015年上海工資扣稅標(biāo)準(zhǔn)2015年上海的工資扣除標(biāo)準(zhǔn)依然是3500元/月(工資、薪金所得適用)。應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額...[閱讀全文]

[薪酬福利]十六字：華為薪酬管理精髓

華為職位與薪酬管理的具體過程，可以用16字來概括：以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配、易崗易薪。對(duì)于每一個(gè)級(jí)別，每一個(gè)崗位工資的確定，既要考慮對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性，也要考慮內(nèi)部的可支付能力和公平性。以崗定級(jí)，建立職位和職級(jí)的關(guān)系...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理難點(diǎn)之“新老工資不平衡”

目前，很多企業(yè)存在一個(gè)問題，那就是新招的員工工資比老員工高，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的倒掛。雖然，企業(yè)強(qiáng)調(diào)薪酬的保密性，但當(dāng)新老員工融入在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí)，保密是很難做到的。新老工資不平衡造成了內(nèi)部的不公平，老員工不滿，離職...[閱讀全文]

[薪酬福利]知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略薪酬管理理念

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨以及互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，知識(shí)型員工逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，然而知識(shí)型員工由于人才市場(chǎng)供需關(guān)系、生活環(huán)境、工作壓力等各因素的影響，組織黏性降低，流動(dòng)性頻繁。企業(yè)再固守原有的談判...[閱讀全文]

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