幼兒園老師月度績效考核方案師資建設是幼兒園管理的重要內容，園長也常常為如何提高師資水平而困惑不已。有的幼兒園已施行月度師資考核標準，對幼兒教師進行獎勵懲罰，極大的激發(fā)幼兒老師工作的積極性，并取得了良好的效果...[閱讀全文]
為何政府口頭上注重實效，卻獎勵了那些專會做表面文章之人?為何政府強調考核要以績?yōu)橹鳎瑓s往往憑主觀印象評價成員?為何政府掀起“效能風暴”,“風暴”之后，一些人“出勤不出工、出工不出力、出力不出效”低效依然?答案是政府缺...[閱讀全文]
不同的因為企業(yè)管理不同，績效體系建立的考核指標也不同，但是不管是什么企業(yè)，考核指標涉及到銷量因素、終端因素以及日常管理三個方面。知識因為不同企業(yè)、不同年度，每項所占的權重會有所不同。給大家以涂料企業(yè)管理為例，來...[閱讀全文]
確定完整、合理的績效考核指標是績效考核的重要前提，但真正的難點是確定每個指標的權重。對于如何確定考核指標的權重，國內外學者進行了很多研究。目前應用比較多的一是經驗型的，如日本勞動科研所的木林富士郎提出的權重...[閱讀全文]
摘要：很多因素都會影響績效考核的效果，但選擇合理的考核指標及確定其權重無疑是重要的一環(huán)。本文在對績效考核常見問題進行分析的基礎上，指出了成功績效考核與選擇合理的績效考核指標體系是息息相關的，并結合企業(yè)實際，...[閱讀全文]
一、引言隨著國內市場競爭日趨激烈，市場營銷活動在企業(yè)活動中的核心地位日漸明顯，銷售人員作為企業(yè)經濟效益的直接創(chuàng)造者和實現者，在企業(yè)中的地位和作用越來越重要，銷售人才目前已成為企業(yè)的寶貴財富。但是由于公司的經...[閱讀全文]
為進一步完善企業(yè)薪酬分配制度，建立與市場經濟發(fā)展相適應、收入能增能減的分配激勵機制和面向市場、突出前端的價值導向機制，使之對外具有競爭力，對內具有公平性，適應以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的現代企業(yè)...[閱讀全文]
當前，雖然已經有相當數量的高校對教師實施了績效考核，但還存在考核流于形式、敷衍了事、輪流坐莊、考核的激勵作用沒有充分發(fā)揮等現象，這在一定程度上使績效考核形同虛設。因此，如何有效地對高校教師進行績效考核是高校人...[閱讀全文]
民營企業(yè)績效考核指標是將民營企業(yè)人員的品德、工作績效、能力和態(tài)度用科學方式結合組織特性劃分項目與標準，用以績效評價與業(yè)績改善的指標。績效考核指標是進行績效評價的重要標準，而績效評價是績效管理的最重要的環(huán)節(jié)，...[閱讀全文]
相對大型企業(yè)而言，中小企業(yè)績效管理具有人員較少、組織結構相對簡單、企業(yè)管理制度更加靈活等特點，這使得中小企業(yè)的績效管理具有自身特殊的內容。本文從績效管理的本質含義出發(fā)，結合我國中小企業(yè)的基本特征，分析研究了中...[閱讀全文]
