[組織結構文化]企業(yè)文化發(fā)展的6大趨勢

任何企業(yè)都是有文化的，沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。任何企業(yè)要想在競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須千方百計地提高自身的競爭力，而企業(yè)要提高競爭力，就必須提高產(chǎn)品和服務的質量，就必須不斷革新工藝，改進設備...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設靠“六力”

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理科學發(fā)展的必然，企業(yè)文化的作用不僅僅是對內(nèi)的導向、凝聚和規(guī)范作用，還在于提高企業(yè)的團隊績效，更重要的是提升企業(yè)品牌價值，塑造為企業(yè)和消費者甚至社會共同信仰的品牌精神。所以優(yōu)秀的企業(yè)總是...[閱讀全文]

[組織結構文化]水滸傳與企業(yè)文化

故事的開頭吧——水滸集團董事長晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關系，成為水滸集團第二任董事長。水滸集團發(fā)展態(tài)勢一直不錯，一時之間，水滸集團會聚了“一百零八”優(yōu)秀經(jīng)理人，成為當時市場中最具發(fā)展企業(yè)，...[閱讀全文]

[組織結構文化]用互聯(lián)網(wǎng)思維做不一樣的企業(yè)文化

怎么做企業(yè)文化?怎么做企業(yè)文化?怎么做企業(yè)文化?這是很多企業(yè)里面做文化的伙伴經(jīng)常糾結的地方。文化工作做多了，員工說是洗腦。做少了，也可能被指責公司缺少人情味、文化味。文化工作難在哪?難點往往在于文化和員工之間的...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化比制度和技術都重要

企業(yè)核心競爭力釋疑：企業(yè)文化重于制度和技術一個企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須擁有競爭對手無法取代的競爭力。這一無法取代的競爭力也就是我們經(jīng)常談到的核心競爭力。一個沒有核心競爭力的企業(yè)是不可能長久生存...[閱讀全文]

[組織結構文化]文化變革謹防變成“文化革命”

現(xiàn)如今，文化這個詞越來越吃香，很多人可能都拒絕管理、拒絕營銷，但是誰都不會拒絕文化，哪怕他可能會沒有一點文化。所以，在房地產(chǎn)、家具家居、陶瓷建材、食品服裝等領域的諸多企業(yè)，都想方設法地在自己的產(chǎn)品植入文化元素，大...[閱讀全文]

[組織結構文化]用企業(yè)文化贏得人心

“桀紂之失天下也，失其民也;失其民者，失其心也。得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。得其心有道，所欲與之聚之，所惡勿施爾也。”——《孟子。離婁上》“這年頭，人心散了，隊伍就不好帶了?！薄短煜聼o賊》里黎叔...[閱讀全文]

[組織結構文化]為企業(yè)文化而“變性”

業(yè)界有一句行話：企業(yè)文化就是老板文化。出現(xiàn)這種情況并不奇怪，我國很早就有“齊桓衣紫”的故事。老板在企業(yè)文化建設中的作用固然重要，人們卻容易忽略其中所蘊涵著的另一個邏輯：老板在企業(yè)中可以令行禁止，卻萬不能由著自己...[閱讀全文]

[組織結構文化]中小型企業(yè)根本不用立刻建立文化

如果說文化是深度差異化的根脈，那么低成本差異化實戰(zhàn)就是水源?，F(xiàn)在國內(nèi)的中小企業(yè)都在艱難度日，在企業(yè)都即將吃不飽穿不暖的情況下，談文化簡直就是胡扯!韓國文化基礎做的比較好，用日本的一句話說：韓國不費一槍一彈，就...[閱讀全文]

[組織結構文化]品牌文化=企業(yè)文化？

許多人常把品牌文化同企業(yè)文化相混淆，甚至有些人認為品牌文化就是企業(yè)文化。其實，兩者是兩個不同的概念，它們既密切聯(lián)系又有所區(qū)別。品牌文化是品牌最核心的DNA，它蘊涵著品牌的價值理念、品位情趣、情感抒發(fā)等精神元素，是...[閱讀全文]

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