大家知道,現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是員工能力與素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有高素質(zhì)的員工誰(shuí)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正如沃爾碼創(chuàng)始人山姆所說(shuō):企業(yè)的技術(shù)、專(zhuān)利等可以購(gòu)買(mǎi)或復(fù)制,但惟獨(dú)員工能力難以購(gòu)買(mǎi)和復(fù)制,隨著各行各業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不斷加...[閱讀全文]
培訓(xùn)體系構(gòu)建思路是指建立與實(shí)施培訓(xùn)的系統(tǒng)方法。只有有效的與企業(yè)理念、戰(zhàn)略進(jìn)行聯(lián)結(jié),才能確實(shí)地體現(xiàn)出培訓(xùn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值作用。首先,企業(yè)遠(yuǎn)景理念決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)采取不同的戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理理念產(chǎn)生重要...[閱讀全文]
員工培訓(xùn)室企業(yè)高層非常關(guān)注的問(wèn)題,而新員工的培訓(xùn)也是很需要關(guān)注的問(wèn)題。新員工的企業(yè)培訓(xùn)是有些不同的,而這些需要注意的不同點(diǎn)有哪些呢?下面簡(jiǎn)要介紹一下。一、在適用范圍上,我們考慮:在此規(guī)劃之列的應(yīng)該主要是大、中專(zhuān)...[閱讀全文]
一提到培訓(xùn)效果評(píng)估,許多企業(yè)和HR會(huì)說(shuō)不就是培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)個(gè)培訓(xùn)調(diào)查反饋表嗎,如果還不行,頂多再加個(gè)考試,簡(jiǎn)單快速搞定就行了。培訓(xùn)效果評(píng)估只是這么簡(jiǎn)單嗎?筆者認(rèn)為這顯然是不夠的。很多企業(yè)和HR認(rèn)為培訓(xùn)效果評(píng)估就是調(diào)...[閱讀全文]
管理是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。無(wú)論是在工作、生活、社會(huì)中,我們或是管理者、被管理者、自我管理者。這樣,就需要我們掌握好“管理”這門(mén)學(xué)問(wèn)。通過(guò)一周在中大管理學(xué)院的學(xué)習(xí),使我了解了掌握管理這門(mén)學(xué)問(wèn),實(shí)際上是掌握一種領(lǐng)導(dǎo)科...[閱讀全文]
企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重要性不言而喻,但仍存在不少問(wèn)題.比如,有的企業(yè)只重視課程的選擇,而忽視了培訓(xùn)管理體系的建設(shè);只重視課堂上的培訓(xùn)效果,而忽略了培訓(xùn)后的行為改變;只重視在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)花掉經(jīng)費(fèi),卻未能對(duì)癥下藥,甚至...[閱讀全文]
中層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目主要是針對(duì)中層管理人員各方面的提升進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目主要包括三大方面:管理素質(zhì)、管理技能及領(lǐng)導(dǎo)力。一、管理素質(zhì)方面如:時(shí)間管理、有效溝通、情緒管理、創(chuàng)新思維、商務(wù)禮儀、職業(yè)化塑造、管理者角色定...[閱讀全文]
新員工培訓(xùn)的目的在于使其能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài),勝任新工作,熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,最為重要的是讓新員工接受企業(yè)的文化、價(jià)值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)等,慢慢融入企業(yè)。下面就新員工培訓(xùn)管理各個(gè)階段的實(shí)際操作,談?wù)劷ㄑ锌萍脊煞萦邢?..[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)將產(chǎn)品視為一個(gè)有機(jī)生命體,產(chǎn)品擁有自己的生長(zhǎng)過(guò)程,其生長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自用戶的需求。所以,用互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)培訓(xùn)方式打造出來(lái)的產(chǎn)品,天然具有媒體屬性,因?yàn)樗鼈兙邆鋬蓚€(gè)特點(diǎn):一是極致的產(chǎn)品體驗(yàn);二是強(qiáng)烈的情...[閱讀全文]
因?yàn)檫@是一個(gè)快速變革的時(shí)代,這是一個(gè)知識(shí)更新的時(shí)代,這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代,這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代。對(duì)于今天的社會(huì) 來(lái)說(shuō),無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,只要你成長(zhǎng)或進(jìn)步的速度太慢,都會(huì)被時(shí)代淘汰。...[閱讀全文]