[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略致勝的關(guān)鍵

跨世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略首先要有跨世紀(jì)的人才發(fā)展戰(zhàn)略毋庸置疑，人是企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本要素。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及員工隊(duì)伍的特點(diǎn)，CCW制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略：以實(shí)現(xiàn)良好的社會經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，建立一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]直接上司經(jīng)營管理工作不善易致人才流失

下面這篇文章曾經(jīng)在微信里傳的很火，道理很簡單，這是中國企業(yè)所有的問題，中層經(jīng)營管理工作不解決好，企業(yè)一定會出現(xiàn)問題。這篇文章只是提出了問題，中層管理問題該如何解決?干部到底該如何培養(yǎng)?我認(rèn)為，干部培養(yǎng)首先要端正...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]公司人才管理慣人才不如“管”人才

21世紀(jì)商業(yè)活動中最有價(jià)值的、最稀缺的資源不再是資金，而是人才。這是當(dāng)今社會的普遍共識。正因如此，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有對自己生產(chǎn)經(jīng)營管理活動發(fā)揮關(guān)鍵助推作用的核心、骨干人才時(shí)，就像遇到了“救命稻草”一樣緊抓不放，唯恐得...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中層經(jīng)營管理者如何留住人才的戰(zhàn)略

在優(yōu)秀的中層管理者當(dāng)中，蘊(yùn)育著企業(yè)成功的機(jī)遇，在許多人看來，中層經(jīng)營管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡(luò)人、分配任務(wù)者，也是公司資源的浪費(fèi)者;在大肆裁員的今天，在信息技術(shù)推動組織日益扁平化的情況下，中層經(jīng)營管理者體系是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]從喬家大院看企業(yè)治理中的人才激勵(lì)戰(zhàn)略

曾經(jīng)在全國各地?zé)岵サ摹秵碳掖笤骸?，讓學(xué)管理的或是做管理的人精神為之一振 —— 許多今天被視為企業(yè)改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在明清年代數(shù)百年間，在我們中國山西這塊大地上，曾經(jīng)得到廣泛的實(shí)踐和應(yīng)用。從《喬家大院》我們看到...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘中的誠信風(fēng)險(xiǎn)控制

某企業(yè)因發(fā)展需要急招一名分公司總經(jīng)理，幾經(jīng)篩選后，有獵頭向該公司推薦了一名超過10年行業(yè)經(jīng)歷、具有全盤操作外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣又健談的李某。李某筆試合格后，先后順利通過了分管副總、公司總經(jīng)理的面試甄選環(huán)節(jié)?？紤]到...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才招聘中存在的主要問題及解決方案

在現(xiàn)實(shí)社會中信息是不對稱的，低素質(zhì)者為獲得較好待遇，實(shí)現(xiàn)自身效用最大化，會對自己進(jìn)行層層“包裝”，“偽裝”成高素質(zhì)者，招聘企業(yè)并不知道應(yīng)聘人才的真實(shí)素質(zhì)。當(dāng)前我國企業(yè)在招聘時(shí)，并沒有系統(tǒng)性的人才需求計(jì)劃作為前提，...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才培養(yǎng)需要弄明白的四個(gè)問題

對于當(dāng)下快速發(fā)展的中國企業(yè)來說，持續(xù)實(shí)現(xiàn)外部人才引進(jìn)與內(nèi)部人才培養(yǎng)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基本前提。為了實(shí)現(xiàn)快出人才、多出人才，企業(yè)開始不遺余力地將大量資源投入到人才培養(yǎng)上，其中最顯著的現(xiàn)象就是：沒有一個(gè)大型企業(yè)人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]一線人才培養(yǎng)的幾大要點(diǎn)

判斷一個(gè)企業(yè)現(xiàn)場管理水平好不好，是否擁有核心競爭力，主要看什么?看這個(gè)企業(yè)現(xiàn)場人才培養(yǎng)的體系是否健全、完善。絕大多數(shù)企業(yè)都可以取得相同的技術(shù)、機(jī)器、原料，但真正使一家公司脫穎而出的，則是人才的知識與能力。韓國三...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才培養(yǎng)模式的思考

人才培養(yǎng)模式取決于培養(yǎng)目標(biāo)，什么樣的培養(yǎng)目標(biāo)要求什么樣的培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)目標(biāo)是指培養(yǎng)的學(xué)生要獲取什么知識，具備什么素質(zhì)，掌握什么技能，面向什么發(fā)展前景。素質(zhì)，用人力資源專業(yè)詞匯來講是勝任力特征或能力。教學(xué)研...[閱讀全文]

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