人才梯隊(duì)建設(shè),選苗子是關(guān)鍵的一步,而后備人才是企業(yè)人才梯隊(duì)的苗子,怎么來(lái)選?各企業(yè)都有自己的一套機(jī)制和做法,有的由老板直接指定;有的由部門(mén)提名,HR給意見(jiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)審批;有的執(zhí)行嚴(yán)格競(jìng)聘與多人360度評(píng)價(jià)機(jī)制等等。筆...[閱讀全文]
“能者上,庸者下”是人力資源發(fā)展的一般規(guī)律,即良性的人才梯隊(duì)建設(shè)是動(dòng)態(tài)的,進(jìn)入人才梯隊(duì)的員工,其工作業(yè)績(jī)、能力提升、發(fā)展?jié)摿Φ纫邮蹾R定期的考核和評(píng)估,合格的留下,不合格的給予淘汰輪換。優(yōu)勝劣汰是這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的...[閱讀全文]
現(xiàn)有管理人員和核心人才因故離職,怎么辦?企業(yè)能不能馬上有后備人才或接班人補(bǔ)上?這是企業(yè)老板和HR都必須要深入思考的問(wèn)題。因此,企業(yè)要穩(wěn)定持續(xù)的長(zhǎng)久發(fā)展,離不開(kāi)后備人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)。那么,人才梯隊(duì)建設(shè)該怎么...[閱讀全文]
我們都知道要溝通,要了解,要因人而用,用其長(zhǎng)處,不忽其短,中層管理者和高層管理者要施之以情,說(shuō)之以理,以信譽(yù)取信于人,以崇高的道德去管人,也有人說(shuō)“高層人才以情服之,基層人才以法治之”。人們常說(shuō)“企業(yè)發(fā)展,以人為本”...[閱讀全文]
雖然受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響力,但一二月經(jīng)濟(jì)仍然保持了回升勢(shì)頭。但從工業(yè)消耗品終端需求來(lái)看恢復(fù)不明顯,市場(chǎng)需求不達(dá)終端廠商和經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)期。機(jī)械行業(yè)也受到了不小的影響。從年初的招聘行情來(lái)看,機(jī)械行業(yè)的招聘需求較去年同...[閱讀全文]
幾乎每一位人才在應(yīng)聘時(shí),都會(huì)十分關(guān)心招聘企業(yè)將給予自己怎樣的薪酬待遇。但是,每一家企業(yè)都有自己既定的薪酬體系或基本原則,很難做到根據(jù)每一位人才的能力和要求來(lái)提供“度身定制”的激勵(lì)方案。那么,問(wèn)題來(lái)了:當(dāng)雙方的要...[閱讀全文]
企業(yè)能不能招聘到好的人才 ,關(guān)鍵是招聘工作是否到位?,F(xiàn)在求職競(jìng)爭(zhēng)很大,其實(shí)招聘又何嘗不是呢?打了電話不來(lái)面試,好不容易來(lái)一個(gè)還不太符合要求。有些企業(yè)總認(rèn)為“現(xiàn)在求職的這么多,還怕招聘不到人嗎?”這樣的想法是大錯(cuò)特...[閱讀全文]
年底餐飲企業(yè)留人法全方位透視餐飲業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),它提供的是以服務(wù)為核心的產(chǎn)品服務(wù)組合,而員工恰恰是服務(wù)的提供者。員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能會(huì)對(duì)酒店聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大影響。所以,員工特別是優(yōu)秀...[閱讀全文]
在看百家講壇毛佩琦教授講明朝的歷史,聽(tīng)到他講到朱升給朱元璋發(fā)展的九字箴言,心有感想,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)有什么作用呢?!聽(tīng)到給朱元璋很大幫助的這個(gè)發(fā)展方針,我老在琢磨,毛澤東的深挖洞,廣積糧,不稱霸和這個(gè)有什么關(guān)系...[閱讀全文]
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人才資源問(wèn)題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。各國(guó)都十分重視人才戰(zhàn)略問(wèn)題的研究,制定了各種有效的政策、法規(guī)和措施以吸引人才、培養(yǎng)人才以及合理地使用人才,取得了很好的效果,值得我們借鑒。一、人才吸引...[閱讀全文]