[人力資源與經(jīng)濟(jì)]再敲人才競(jìng)爭(zhēng)的警鐘

前段時(shí)間，讀到一篇關(guān)于外資企業(yè)的人才頻頻跳槽到民營(yíng)企業(yè)的文章，外資企業(yè)在人才保留方面有“后院起火”之虞。這和我們剛剛做的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果有異曲同工之妙。與過(guò)去不同，最近的一次外資和民營(yíng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查顯示，職場(chǎng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]配置用人的跨欄式方法

有效配置用人在于篩選，其著陸點(diǎn)是發(fā)掘人的特質(zhì)和與之相輔相成的能力，并通過(guò)客觀如實(shí)的評(píng)估;找到適合的人，做恰當(dāng)?shù)氖隆！翱鐧谑健焙Y選方法是許多企業(yè)常用的實(shí)操方式，它是按招聘計(jì)劃與實(shí)施程序;從求職申請(qǐng)→面談→錄取(試用...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘選拔六步法管理模式

第一步招聘前的準(zhǔn)備：人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)在招聘之前，需要做兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，那就是：人力資源規(guī)劃和工作分析。企業(yè)的人力資源規(guī)劃是運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供應(yīng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，判斷未來(lái)的企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘的管理模式

第一步招聘前的準(zhǔn)備：人力資源規(guī)劃管理模式和工作分析企業(yè)在招聘之前，需要做兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，那就是：人力資源規(guī)劃和工作分析。企業(yè)的人力資源規(guī)劃是運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供應(yīng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，判斷未...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]做好人才的“可持續(xù)經(jīng)營(yíng)”

如今這個(gè)社會(huì)，是個(gè)講時(shí)尚，追潮流的時(shí)代,“變”似乎又是這個(gè)時(shí)尚潮流的不變主題,“瞬息萬(wàn)變”、 “日新月異 ”形容之有過(guò)之而不及。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，世界同化進(jìn)程的加速，特別是我國(guó)2001年底如愿以償?shù)募尤隬TO之后，一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才儲(chǔ)備遲不得

許多企業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展之后，隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，企業(yè)的各種資源被利用到了極限，市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)部門都處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。管理層多感到在用人上捉襟見肘，顧此失彼，長(zhǎng)此以往，企業(yè)發(fā)展后勁不足，發(fā)展速...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]金錢到人才：企業(yè)成長(zhǎng)的五個(gè)非不可

企業(yè)非“賺錢”不可，賺錢非“成長(zhǎng)”不可，成長(zhǎng)非“創(chuàng)新”不可，創(chuàng)新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住這五個(gè)“非不可”，企業(yè)就會(huì)健康成長(zhǎng)，也會(huì)受到尊敬?！爸袊?guó)在和平中崛起”的說(shuō)法，是強(qiáng)調(diào)中國(guó)不構(gòu)成對(duì)其他國(guó)家的不友善;全...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]商業(yè)銀行實(shí)施人才立行戰(zhàn)略

2005年，河南省南陽(yáng)市商業(yè)銀行有兩個(gè)轟動(dòng)全市之舉：一是公開選拔行長(zhǎng);二是公開招聘了包括9名中層管理人員在內(nèi)的25名專業(yè)人才。這是該行實(shí)施人才立行戰(zhàn)略的重要措施之一。近年來(lái)，該市商業(yè)銀行加快實(shí)施人才立行戰(zhàn)略，把人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]花旗銀行：我們的人才戰(zhàn)略

做世界金融領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，這是花旗集團(tuán)的戰(zhàn)略定位。這個(gè)全球首屈一指的國(guó)際金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，為100多個(gè)國(guó)家1.2億個(gè)人客戶、企業(yè)、政府部門及機(jī)構(gòu)提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，包括零售銀行及信貸、企業(yè)及投資銀行、保險(xiǎn)、證券經(jīng)紀(jì)及資...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]雇主品牌：吸引人才的“磁場(chǎng)”

當(dāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)逐步從爭(zhēng)資源、爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)技術(shù)轉(zhuǎn)向爭(zhēng)人才時(shí)，人才競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的戰(zhàn)略性問(wèn)題。如何吸引到合適的人才，如何才能擁有一支高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍，如何保留企業(yè)核心人才……這一系列的問(wèn)題都時(shí)?？M...[閱讀全文]

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