[人力資源與經(jīng)濟]技術(shù)型人才的晉升之道

一個企業(yè)的晉升平臺對于員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展尤為重要，同時也是企業(yè)儲備要職人員的重要手段，因此有效公平的晉升制度是企業(yè)需要重點建設(shè)的項目。然而，很多人力資源體系不完善的企業(yè)很容易出現(xiàn)技術(shù)扎實的員工得不到晉升...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才為什么被挖走

據(jù)報道，中間件提供商普元軟件近日宣布，原bea中國公司首席技術(shù)發(fā)言人程朝暉正式加盟普元軟件,將任職副總裁,全面主管公司產(chǎn)品市場的運營與管理 。繼前bea中國區(qū)高級副總裁楊勇就職普元ceo之后，普元再次挖了bea的墻腳。be...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]用彈性工作制留住員工

留住最優(yōu)秀的員工又被稱為人才爭奪戰(zhàn)。這是一場應(yīng)對人才短缺與流失的持久戰(zhàn)。吸引并留住人才仍然是各個組織的首要任務(wù)，不論其所處行業(yè)和規(guī)模大小。把優(yōu)秀人才招至麾下只完成了任務(wù)的一半，另一半就是留住他們。你的競爭對...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]探究三星的人才戰(zhàn)略

韓國三星集團(以下簡稱三星)的產(chǎn)品行銷世界，其20種產(chǎn)品世界市場占有率居全球企業(yè)之首!這是什么神奇的力量讓它如此讓人注目呢?——人才。被譽為全球第一職業(yè)經(jīng)理人的杰克·韋爾奇在參觀完三星設(shè)在韓國的人力開發(fā)院之...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留住人才靠什么

時下，發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，留住人才正成為社會各界的一致共識。說到留人用人問題，提出了“三個留人”原則：用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧?。人才對成就事業(yè)有著舉足輕重的作用改革開放以來，一些單位洞悉到了人才的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]提高人才培養(yǎng)“沃土”

企業(yè)核心人才短缺會制約企業(yè)的盈利水平在中國500強企業(yè)中，前25名企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績跟其他的中國500強企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有較大的差別。首先，表現(xiàn)在投資回報率上，前者比后者高出10%左右。是什么原因?qū)е虑罢叩臉I(yè)績會如此之好，只...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留不住“優(yōu)秀人才”的四個原因

很多企業(yè)的老總和人力資源往往都在思考，高薪聘請的高級人才，為什么那么快就離開了。公司聘請“精英”來拯救公司，為什么都留不住?一：不愿意培養(yǎng)人才現(xiàn)實中的每一家企業(yè)都知道這樣一些道理：培養(yǎng)人才是很重要的，自己培養(yǎng)的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]讓人才滿意：企業(yè)營銷人才選、育、用、留之本

1、工作滿意度的具體內(nèi)涵工作滿意度是越來越多企業(yè)關(guān)注的話題，在管理學(xué)研究領(lǐng)域，工作滿意度是非常常見的專業(yè)術(shù)語之一。在現(xiàn)實世界中，工作滿意度不僅是企業(yè)內(nèi)部重要的衡量指標(biāo)，也是學(xué)術(shù)和企業(yè)界具有頗多爭議的熱點問題。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]論現(xiàn)代企業(yè)的人才戰(zhàn)略

人才是企業(yè)之魂，活力之本。企業(yè)如何建立人才的潛能激勵機制，如何認(rèn)識人才和培養(yǎng)人才、如何合理配置與使用人才，已成為當(dāng)前的重要課題。一、人才激勵機制的建立激勵就是為每個職工提供一種追求與達(dá)到目的手段，這些目的將會...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)成長的人才戰(zhàn)略

在韋爾奇一書中有這樣的一句話“在你沒成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功只同自己的成長有關(guān);當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功都同別人的成長有關(guān)”。所以要看一個人是不是人才就得看他在企業(yè)中以誰為標(biāo)桿，行為思想訣定職業(yè)心態(tài)，也訣定他在企業(yè)中...[閱讀全文]

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