[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才培養(yǎng)的八大必答題

人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵性、決定性因素，這是盡人皆知的道理。但現(xiàn)實(shí)情況卻是大多數(shù)組織無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的人才培養(yǎng)，經(jīng)常性面臨著人才匱乏的窘境。顯然，這一問(wèn)題的根源并非不重視人才培養(yǎng)，而是如何進(jìn)行培養(yǎng)。企業(yè)重視培訓(xùn)、舍得花...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]茅臺(tái)：質(zhì)量背后的人才戰(zhàn)略

有一句經(jīng)驗(yàn)之談，說(shuō)是“一流的產(chǎn)品，出自一流的企業(yè);一流的企業(yè)，必然擁有一流的設(shè)備技術(shù)，并以一流的質(zhì)量管理體系作為保障?！眳⒂^了茅臺(tái)啤酒公司，我們想為這個(gè)經(jīng)驗(yàn)之談加上這樣一句話：“在高質(zhì)量產(chǎn)品的背后，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)高素...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理 因人而異

最新研究表明，人才管理不再有放之四海皆準(zhǔn)的法則。而想要在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力、最大限度提高員工業(yè)績(jī)，企業(yè)就必須了解不同員工的不同需求，并做出積極回應(yīng)。在如今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，泛泛的人才管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難令員工...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]現(xiàn)代企業(yè)投資人才比投資產(chǎn)品更賺錢

面對(duì)今年企業(yè)的用工荒，老板一定要有超前的眼光做事情，未來(lái)企業(yè)投資人才比投資產(chǎn)品更賺錢。因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，誰(shuí)敢說(shuō)自己的產(chǎn)品就比同行的產(chǎn)品好呢?不敢，你今天能做出來(lái)的產(chǎn)品，別的企業(yè)有了優(yōu)秀的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留人之術(shù)

企業(yè)的“企”字，“人”在上，方為“企”;反之，無(wú)“人”則“止”。企業(yè)一旦無(wú)人，就離停業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，更談不上健康地發(fā)展了，特別是現(xiàn)代企業(yè)，招工難、用工難等問(wèn)題越來(lái)越顯著，企業(yè)，沒(méi)有一套成熟的留人機(jī)制，別說(shuō)與同行業(yè)或其他行業(yè)在用才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]善用雙文化人才提高企業(yè)績(jī)效

在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)擁有跨國(guó)籍跨地域的工作團(tuán)隊(duì)已不足為奇。企業(yè)多元化管理面臨的最大挑戰(zhàn)在于來(lái)自不同背景的員工在文化、溝通和教育背景等方面都具有多元性。企業(yè)如何克服這些文化障礙，善用多元文化團(tuán)隊(duì)合作帶...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源招聘策略

1、建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù)在企業(yè)選聘新員工時(shí)，自己找上門或看到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話應(yīng)聘的這二類候選人中，一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒(méi)有必要去尋求新的職位。企業(yè)惟...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR：如何正確掌握你中意的人才

在很多HR中，沒(méi)有一位認(rèn)為自己不擅長(zhǎng)招聘工作。很多甚至認(rèn)為自己完成過(guò)出色的選拔，造就優(yōu)秀的職業(yè)生涯。不過(guò)，HR往往對(duì)招聘的失敗和錯(cuò)誤容易忽視。在工作當(dāng)中，我們肯定犯下過(guò)方向性錯(cuò)誤：畢竟，如果成就了光輝業(yè)績(jī)，我們必然...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才流失：培訓(xùn)惹的禍嗎

不少企業(yè)管理者都有這樣一個(gè)困惑：不培訓(xùn)，人員素質(zhì)跟不上，影響企業(yè)效益;培訓(xùn)后，員工又不安心本職工作，弄不好，跳槽到別的公司，甚至更可氣的是跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)頭公司。正是這一害怕為他 人做嫁衣的心理成為管理者們不重視甚...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中留人的關(guān)鍵

當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)徹底從過(guò)去的全面短缺經(jīng)濟(jì)走到了全面過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，發(fā)展方式也從過(guò)去的傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)迅速向互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。日新月異的新形勢(shì)，也在促使企業(yè)發(fā)展過(guò)程管理方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)...[閱讀全文]

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